Herzbasierte Entscheidungen
20+ Jahre Erfahrung
Intuitive Entscheidungsfindung
Businessmentoring
Verwandeln Sie kostenintensive Störfaktoren in gesteigerte Umsätze
Mein Ziel ist es Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen dabei zu unterstützen kostenintensive Störfaktoren in gesteigerte Umsätze zu verwandeln. Durch Steigerung der Arbeitsintensität der Mitarbeiter zur Hingabe an ihren Beruf entsteht zudem ein Team, das nicht mehr durch fachfremde externe Dienstleister unterstützt werden muss.
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Wussten sie dass 95% der Krankenhausbetreiber die gleichen Probleme haben wie sie?
Krankheit
Sie wünschen sich eine gut funktionierende Abteilung, jedoch sind dauernd irgendwelche Mitarbeiter krank.
Steigende Kosten
Sie müssen Zeitarbeiter einstellen, um der wachsenden Zahl an Patienten Herr zu werden, das verursacht steigende Kosten.
Sinkende Gewinne
Ihre Gewinne werden geschmälert hervorgerufen durch vermehrt auftretende und immer wiederkehrende „Teufelskreise“
Dauerproblematiken
Selbst kleinere Probleme auf den einzelnen Abteilungen entwickeln sich bei Ihnen zu Dauergästen
Unzufriedenheit
Ihre Mitarbeiter sind unzufrieden, die Leitungen überfordert, Über-Stunden können nicht mehr abgebaut werden.
Weniger Patienten
Patienten beklagen sich regelmäßig und wollen in Ihrem Haus nicht mehr behandelt werden.
Image
Ihr öffentliches Image sinkt, und Sie können die Kosten nur noch mit intensiven finanziellen Mittel stemmen
Zeitmangel
Chronischer Zeitmangel vermindert die Qualität ihrer angebotenen Dienstleistung, und das bereitet ihnen Kopfzerbrechen.
Ein kleiner Einblick
Vor einigen Jahren erging es der Abteilung eines meiner Auftraggeber ganz genauso
Die Lösung
Wir hatten ein „Sorgenkind“ im Haus, und ich wurde zuerst als neutraler Beobachter eingeschleust, mit dem Ziel die ursächlichen Probleme dort herauszufinden.
Das Team agierte gegeneinander, war untereinander zerstritten, es fanden „Machtspiele“ seitens der Leitung statt. Es war ein sehr hoher Angst-und Stresslevel unter den Mitarbeitern spürbar, die Patienten waren nur ungenügend versorgt, und die Dokumentation ließ überdies sehr zu wünschen übrig. Nach kurzer Zeit erkannte ich die zugrundeliegenden Probleme.
Das ist die günstigste Methode, um in nur 12 Monaten grundlegende Verbesserungen zu erreichen und mehr als 30 % ihrer Ausgaben zu reduzieren
Schulungen
Auch wenn oberflächlich gesehen Ihre einzelnen Abteilungen dieselbe Problematik aufweisen, sind deren Ursachen immer anders gelegen. Nach einer ersten Umfrage eruiere ich den größten Störfaktor auf den einzelnen Abteilungen, und erarbeite individuelle Lösungen direkt mit den Leitungen und Mitarbeitern. Dabei gehe ich sehr auf die Talente, Fähigkeiten und Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter ein, und schule diese dahingehend sich im gesamten Team autonom gesund zu erhalten und effizient zu arbeiten.
Ich biete ganzheitliche Gesundheitsschulungen an, diese fokussieren sich auf Gedankenhygiene, Mentale Intention und Intuition. Angst-und Stressabbau gehören ebenfalls in diese Kategorie.
Training on the Job
Zudem haben viele Abteilungen mit sogenannten “Teufelskreisen” zu tun, die immer wieder für massive Umsatzeinbußen, Mitarbeiterausfall oder regelmäßig wiederkehrende Problematiken in ihrem Haus sorgen. Hier sind diverse Einzelgespräche nötig, Gewohnheitsmuster aufzulösen und andere Denkmuster zu installieren. Dies ist der zeitintensivste Teil meiner Arbeit. Wenn die Grundlagen gelegt sind, folgen regelmäßige Einsätze „training on the job“, und entsprechende Teamschulungen zur Konditionierung der vermittelten Verhaltensweisen.
Potenziale wecken
Seit meinem Staatsexamen durfte ich die Krankenpflege aus vielerlei Sicht betrachten. Ich habe als Fachkrankenpfleger in Deutschland und der Schweiz gearbeitet. Meine Erkenntnisse resultieren aus der vielschichtigen Arbeit als Pflegedienstleitung, Wohnbereichsleitung und direkt als Fachkrankenpfleger. Im Laufe der Jahre war ich immer mehr fasziniert davon, wie und warum sich in Gruppen und Teams diverse Störfaktoren einschleichen und diese zu lösen sind. Aus innerem Antrieb heraus lernte ich wie man Mitarbeiter führt, auf eine Weise, die das Beste in ihnen zum Vorschein bringt.
Ihre Vorteile durch meine 12-Monatige Begleitung
Sicherlich haben sie schon jetzt erkannt, welche Lösung ich für Ihr Unternehmen finden kann! Dann nutzen sie Ihre Chance, und nehmen Kontakt mit mir auf.
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